Pályázatírás és projektmenedzsment

A hagyományos pályázatíró cégekkel ellentétben mi nem elégszünk meg azzal, hogy segítünk elnyerni egy-egy kiválasztott pályázatot, majd elvégezzük az ezzel járó adminisztrációs feladatokat. A FlowFactor abban nyújt segítséget, hogy személyre (cégre) szabottan kidolgozzuk és felkutatjuk megbízóink számára a megfelelő pályázatok sorozatát.

Egymásra épülő pályázati projekteket dolgozunk ki, és megkeressük az ezek megvalósításához a megfelelő pályázati forrásokat, így támogatjuk a vállalkozások gyors és hatékony fejlődését. Tevékenységünk során a cég tulajdonosának céljait és vállalkozásának valós lehetőségeit egyaránt figyelembe vesszük – így tervezzük meg pályázatainak sorozatát az ötlettől és a felkészítéstől kezdve a pályázat elnyerésén keresztül egészen a megvalósításig, természetesen a projektvezetést és a teljes adminisztrációt is beleértve. 

Miért hasznos ez Önnek?

• Segítünk eligazodni a pályázatok világában. Fejlődési folyamatokban gondolkodunk, terveihez stratégiai szövetségesre talál bennünk.
• Nem Öntől, vagy a munkatársaitól várjuk a pályázati ötleteket.
• Megvizsgáljuk a cégét, annak potenciálját, lehetőségeit, a tulajdonos céljait, és ennek megfelelően állítjuk össze a fejlesztési lehetőségeket.
• Ránk bízhatja a pályázatok szakmai tartalmának összeállítását és a teljes pályázati projektmenedzsmentet.
• Egy-egy különálló pályázat helyett egymásra épülő pályázatok sorozatában, fejlesztési irányokban gondolkodunk.
• Egyetlen partnerrel kell kapcsolatot tartania a teljes pályázatkeresési, kiválasztási, pályázatírási, projektvezetési, megvalósítási és utógondozási folyamatban. Pályázatai egy szakértő kézben lesznek, nem kell újabb és újabb pályázatíró cégekkel megismertetnie vállalkozását.
• Támogatjuk stratégiai céljainak megvalósításában, szakértő tanácsadással szolgálunk ezen a területen.

Hogyan dolgozunk?

• Már az első találkozó előtt felmérjük, hogy a megbízó cég alkalmas-e az EU pályázatokon való részvételre.
• Amennyiben akadnak ezen a téren hiányosságok, azokat az első megbeszélés alkalmával jelezzük, tájékoztatjuk a fejlesztésre szoruló területekről.
• Ahhoz, hogy személyre szabott tanácsot tudjunk adni, megismerjük a cégét, felmérjük a jelenlegi állapotokat és a jövőbeli célokat.
• Ezt követően kezdünk bele a projektek generálásába: a cég céljai alapján keresünk megpályázandó projekteket, amelyeket az előnyösebb végeredmény érdekében pályázati projektek sorozatává kapcsolunk össze.